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【华为人事改革,允许部分员工“躺平”】以狼性文化著称的华为,不再一味地强调轮岗和流动,而是让除了研发以外的几乎所有岗位,都能有部分比例员工留在自己选择的地方,从事相对固定的工作,工资从多劳多得变得相对固定,这被称为“人才堤坝管理”。
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