调研GEO赛道半月后，我决定放弃纯GEO创业的想法，并分享一些关键洞察（相信我，目前还没有一个原生AI背景的人系统梳理过这个方向）：

1. GEO与SEO本质趋同： 核心目标都是提升网站被发现率——SEO针对Google等传统搜索引擎，GEO则面向ChatGPT、Gemini等AI搜索。
   
2. GEO产品化创业难，服务型为主流： GEO领域目前难诞生规模化产品型公司。具备真实盈利的多为服务型公司，依赖传统B端销售模式，请客吃饭喝酒，很无聊，VC也懒得投
   
3. 产品化的核心需求唯二：
   
   • 趋势监测： 通过外部技术手段，逆向分析主流AI搜索（如ChatGPT、Gemini）的排名权重算法，模拟其策略，进而监控客户在AI搜索结果中的提及率、排名等关键指标。
     
   • 网站优化： 原理类似SEO，但方法不同。传统SEO强调关键词匹配提升排名；而GEO因LLM能“理解”内容，优化重点在于增强内容可读性与信息密度——通过添加清晰段落、FAQ等，帮助AI快速抓取网站核心信息。这实质上是影响AI搜索策略中的“信息简洁性”因子。当前普遍做法是创建类似robots.txt的llms.txt文件，在GEO早期阶段，此文件往往能获得较高权重。
     
4. 功能单一，定价集中：现有GEO产品几乎都围绕上述两点，订阅费集中在$200-$400/月区间。
   
5. 效果验证与留存难题：无论融资与否，GEO产品化的核心痛点在于效果难以量化。即使将监测和优化做到极致，也很难向客户证明其流量增长直接源于你的服务。高昂月费下，客户续费率堪忧。
   
6. 玩家生态分化：(为避免争议，具体的公司名字都略掉了)
   
   • 无融资公司：多为做原SEO半死不活的公司转型而来。
     
   • 获天使轮之后的公司：我看起来更像是产业合作探索，不是正常的创业流程。
     
   • 拿了天使/种子轮，早期融资的公司：多为YC、A16Z等顶级孵化器试水性投资。
     
7. 严重的定位偏差与估值泡沫： 几乎大家都在讲GEO做好了是新时代Google的故事。起初我也被打动了，毕竟这样算的话，GEO就是一个万亿美元的市场规模，如果我能啃下千分之一的份额，那就是billion，独角兽了。但慢慢发现逻辑不对，新时代的Google是AI搜索，而GEO只是新时代的SEO
   
8. 国内外格局： 虽然全球GEO公司都很烂，但国内目前没看到像样的GEO公司，做的都是企业服务，一单单帮客户发水文水贴，尝试提高排名，固然有效但很无聊
   
   最后我可能还是会回到喜欢的video领域。21年openai的CLIP发布之后，我们就内部训了Video-CLIP，可惜当时公司失败被收购了。现在我觉得环境更成熟了，还是想试试，没准还可以蹭个GEO+videoAI的噱头