草台班子，小作坊，到大厂，聊聊我的职业故事。我的第一份工作是平面设计，加入了一家三线城市的民企，主要负责店面包装和宣传物料的制作。干了几年，升到了经理的位置，也开始带团队。不过，因为年纪轻，感觉hold不住办公室政治。民企老板的风格又很……那个。最终选择离职。

草台班子，小作坊，到大厂，聊聊我的职业故事。

我的第一份工作是平面设计，加入了一家三线城市的民企，主要负责店面包装和宣传物料的制作。干了几年，升到了经理的位置，也开始带团队。

不过，因为年纪轻，感觉hold不住办公室政治。民企老板的风格又很……那个。最终选择离职。

离职后，我尝试自己创业，接了各种项目，什么婚庆策划、包装设计都做。但方向不明确，摸索了好一阵子。

直到后来接到一个网站制作的项目，才算稍微找到了点方向：与数字时代接轨。

2012年，我们开始涉足苹果App开发。当时算是赶上了行业的大趋势，业务增长还行。

不过，我和合伙人都不是那种喜欢社交或者抢资源的人，所以更多是接外包的活，生活上也图个安稳。

这样的模式维持个小日子还算不错。

那几年，我第一次去美国参加Macworld，之后，因为家人的打工度假签证，又去了新西兰和澳洲旅行了两次，感受了不同的文化和生活方式。

这些经历让我萌生了移民的念头。2015年，我开始研究移民的可能性。

一开始找中介，但不太靠谱。后来发现新西兰的银厥签证适合我，就开始备考雅思。

因为平时看美剧和电影比较多，英语底子没怎么丢，雅思G 类6.5分也顺利通过了。

2016年，我正式来到新西兰，第一份工作是在一家本土的电商公司。当时完全是从零开始，面对洋人同事的全英语环境，刚进去的时候一脸懵B。

磨合了好几个月，才逐渐适应。

后来公司业务重组，我决定转型做用户体验设计。5个月的求职，最终进了Les Mills（莱美，算是健身行业的中厂），正式转型为用户体验设计。

疫情期间，公司裁员，我又去了新西兰的"大厂"沃达丰Vodafone，类似国内的中国移动。

是个不错的平台，但节奏比较慢，特别注重Stakeholder Management，做事讲究"圆滑"。而且，不是真正意义上的软件或技术公司。

然后我跳槽到了Xero，主板上市的SaaS公司，全球几千员工，算是和Atlassin、Canva这些公司一个梯队的大厂了。

第一两年学到不少，后面也躲过了疫情之后席卷整个科技圈的大裁员。

现在第三年，开始觉得成长的空间有限，总觉得少了点冲劲和挑战。

这一年开始把精力投向个人项目，寻找更多发挥创意的机会。

年底回顾时开始意识到，自己的理想状态还是在主业中实现更多创造力，而不是完全依赖副业来释放热情。

如果要给年轻人一点建议，我还是觉得，毕业后最好能进大厂试试。

大厂的筛选机制会过滤掉不靠谱的人，和高标准的同事合作，会对你做事的标准和品味有很大提升。

而且，大厂的资源和框架能让你快速上手，更系统地理解工作的方法论。

不过，随着时代发展，很多大厂的框架也在慢慢失灵（草台班子理论是真的）。许多破坏性的创新都是小团队带来的，这让选择职业路径时更需要结合个人性格和目标。

如果有师傅或者导师指点，或者能有一些可以深入交流的同事，那些资源往往会成为你后续职业发展的保护伞。

我当年刚毕业时，人在八线城市，没啥眼界，也没机会进大厂，信息也比较闭塞，和现在不一样。

回头看，我觉得自己挺幸运的。当然，努力是必须的，但抓住当时市场需求的契机也很重要。

在转型用户体验设计的那段时间，我投了几十份简历，面试了十几次，才拿到第一个机会。但如果没有当时市场的整体上升，这种努力也不太可能有结果。

有了第一份像样的国外工作，算是通过了"新手村"。之后的路虽然还有挑战，但没那么难了。

语言是最大的一个障碍。但一旦突破，其实它也是一个开关，后面你的地图就会被点亮了。

语言下面其实是心理和文化，这点我也还在摸索。以后再深入聊一聊。