我并不太认同,吴恩达的观点。
这个可能是AI行业在美国的一种PR。
事实上来讲,美国很多行业确实对AI大规模使用非常忧虑,阻碍了AI在美国的落地。
从事实层面来讲,AI的大规模使用,是的代码的可得性与价格大幅下降。很多基础的文职工作,入门工作都会被自动化取代。
这个但凡在一线的,都会有这个观察。
我举个例子来讲,比如现在很多电商公司,其实是一条非常高效的流水线,很多岗位都在做一些SOP的工作。比如如做竞品的研究,如何选品,如何建立listing, 如何写文案,如何做图, 如何调整广告,如何优化,调价,创建shipment,等等,操作。后面是一条pipeline,大型的电商平台都是提供标准API接口的比如amazon的sp-api,walmart的api,temu的api,shopify的api等等。基本上大点的平台都有api接口。
但是,在以前演一个能够熟练操作这些api的IT团队,非常贵,而且相对比较慢。 大家都使用一些通用的ERP平台,比如领星之类的。很多你特定的需求,只能靠sop去操作,靠人去操作。
说到底,就是代码太贵,代码周期长,还不如用人。
因为这些代码很多都是私有代码,可供训练的不多。
在去年这个时候,AI在操作这些平台的代码还是垃圾。根本没法用。
但是今年开始,Claude 生成的代码,已经非常可用了(claude 偷偷训练你的代码肯定的)。
这就带来的一个效果,就是代码变的便宜了,代码交付变得非常快了。很多原来一个运营需要一天才能处理完的操作,代码十分钟就跑完了。
而且因为原来很多操作都SOP化了,非常容易自动化。
我了解了一下周边但凡有点技术背景的老板们,都开始卷自动化了。
带来的直接影响:
- 没有核心能力的新人不招了。
- 只会做一些简单操作的运营,准备淘汰。
这是业务类公司。
在技术类公司:
大家都能感受到迭代速度在加快,有种推背感。
原来上班8小时,真正有效工作只有5小时,然后一天也就五六个pull request,现在,如果你满负荷工作的话,一天pull request 至少是几十个。 几个事情并行着干。
招人的条件会越来越高,工作量也越来越大。