虽然跑到上海没参与上活动，顺带连晚宴也取消了（没混上饭)，但我很大程度上理解为啥会临时发生变动，毕竟这是在对加密货币政策上极度敏感，数次多部委发文联手重锤的国家金融重镇，大张旗鼓的搞事。

跟知情的小伙伴聊了一下，其实活动筹备了小一年，连办公室都租好了，怎么可能像一些人嘲讽的一样没跟相关部门报备，真当那么大个团队都是纯老外一点不懂规矩？🤣🤣🤣

何况这已经是Solana在中国尝试搞活动的第三年了（去年在北京的活动也是我报了一下结果引发传统媒体关注导致赶紧删帖熄火😂😂😂） ，吃一堑肯定要长一智的。

今年他们还聘请了专门的GR（Government Relationship）来协助，会议相当多的敏感词都不能提了，只是集中在区块链技术本身上，就是为了尽可能的规避风险。

但只能说中国的体制特殊，除了现官还有现管，除了地方还有上级，跟一个部门报备好了不意味着别的部门不能来掺一脚管一管。 任何一家说不让那就弄不成，你还能指望别家站出来帮你撑腰说非办不可？在当前的中国政治生态里这不现实。

在国内做过实体生意的大概应该能理解我的意思，消防税务卫生街道个个都是爷，更何况Solana搞的还是Crypto这个敏感行业的破冰首家。

而且前天的外滩大广告过于高调，引发的曝光超过了预期，形成了国内外社媒的大量传播，这种舆论压力也有很大可能导致了预料之外的额外力量干涉。

我个人其实是很钦佩 @calilyliu 为首的 Solana foundation @SolanaFndn 的勇气和毅力的，如此锲而不舍的试图在中国内地打开口子，Solana应该是我看到的唯一一家。

大部分项目团队能做到国内城市小规模搞个饭局，跟社区见见面已经很不错了。

但Solana 是真的想要把Blockchain技术带进国内主流视野，想把在美国已经如火如荼的Tradifi在国内也打通，难度之大可想而知。

不过换个角度考虑，如果真的万一被他们打通了，搞成了，回报必然极为丰厚。

比如改革开放初期的德国大众，1978年就开始跟中国谈合作，直到1984年才签下上海大众的合资协议，前后磨了六年。中间最初的大规模建厂方案走不通，还得调整路径，从组装和逐步扩大生产做起。

后来回报有多大？仅2015年一年，中国合资企业按大众持股比例计算的经营利润就有约52亿欧元。

所以先进去的人，承担的是探路的成本，也有机会吃到市场打开之后的长期红利。当然，前提是这扇门最后真的打开了。

最后在嘉里中心楼下吃了一顿pizaa滚蛋了，听说还有小伙伴从新加坡飞过来参加活动的，比我还远，心理平衡多了，哈哈。

预祝 @solana 后续几站能顺利吧

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