Anthropic 工程经理 Felix Rieseberg：面试不再考编程题，新人的冲劲正在跑赢资历

Felix Rieseberg 在 Anthropic 当工程经理，自己招人。他 10 月 27 日在个人博客说，这个月起，他面试时不再让候选人做传统的编程题。理由是 Claude 现在比人更会做这些题：考一道 React（常用的网页开发框架）小题，和考人汇编语言（最接近机器的底层语言）一样没意义。他团队里最能做出成果的人，跟这类测试考得好不好关系不大。

这说的是他自己的面试，Anthropic 全公司是否都这么做，文章没说。

Felix 在 Anthropic 先后带过 https://t.co/aTfkxmc7FM、Cowork 和 Claude Code 桌面版的工程团队，也是 Electron 的联合维护者。Electron 是很多桌面软件的底座，Slack、VS Code 的电脑版都用它做。他此前在微软、Slack、Stripe、Notion 工作过。

外界常说 AI 让初级程序员更难找工作。Felix 的看法乐观一些：有了 AI 写代码，一个人能做出多大成果，不再那么取决于他攒了多少年框架和代码库的经验。他看到一些入行不久的工程师，跑赢了代码可能写得更好、资历也更老的人。文章标题就叫“冲劲胜过资历”（Hunger beats tenure）。他还说“初级”这个词不准确，这篇其实写给在公司里没人脉、没地位、没话语权的工程师。

【新人看得见问题，但没人听】

Felix 认为，新人的本钱是还不知道公司里那些“规矩”。他面试 Notion 时，有一道题是设计离线模式。后来他才知道，这在 Notion 内部算刁难题：大家都认为离线模式做不出来，整个工作区的数据结构太复杂，没法整体同步；只下载单个页面，大家又觉得 CEO Ivan Zhao 不会接受这种体验。数据结构复杂是真的，CEO 会反对却只是一条没人核实过的“常识”。Felix 当时是新人，什么都不知道，就直接去问了。

他自己也当过“老员工”。刚进 Notion 时，他想给各团队装大电视，实时显示数据看板，在公司里碰了壁，没坚持下去。一年后新同事 Ji Pei 提了同样的想法，Felix 劝他别白费劲，自己早试过了。对方其实已经去问了，第二天电视就到了。Felix 说，那一年里他自己变成了老员工。

新人的短板是没人在乎你怎么想。过去把一个想法做出来很贵，公司通常靠少数几个人拍板哪些点子能上，新人得先熬出地位，公司才肯押注你的想法。就算是相信 AI 的公司，也多半只希望新人把分到的活干得更快。Felix 说，现在把东西做出来已经不贵了。

【他给新人的五条建议】

第一，盯着业务影响，别只做分到手的任务。他引用程序员博主 Patrick McKenzie 2011 年的建议：把自己绑在公司赚钱的那部分业务上。先弄清公司（大公司就看你所在的部门）到底想达成什么，看看你上级的上级在追什么目标，是个好参照。

第二，想一个大胆的点子，一旦成功，能让团队离这些目标近一大步。

第三，用一个周末把它做出来。Felix 见过个人或小团队直接拿着能跑的原型，跳过写需求文档、争取各方支持、排队等设计师和产品经理这一整套流程。

第四，一个原型只放一个好点子。他发现新人常把好几个想法塞进一个原型，三个好点子埋在 20 个烂点子里。原型的用处是把一个想法讲清楚，让领导很快看懂机会在哪，也看出你就是能把它做成的人。

第五，用好自己的新视角。做面向用户的产品，新人更懂外部用户的感受，Felix 说他在 Slack 和 Notion 的同事就很难体会外部用户用自家产品是什么感觉。做基础设施和工具，新人还没学过那些“为什么做不到”的理由。

【Claude Code 桌面版就是这么来的】

Felix 举了 Anthropic 自己的例子。Claude Code 原本在命令行终端里用，靠敲命令、看文字输出，公司里大家都用惯了。后来是两位入职不久的工程师 Anthony Morris 和 Alice Zhao，用一个周末做出了带图形界面的原型，大约八天后第一个公开版本就上线了。Felix 说，这个图形界面版现在很受欢迎。

不考编程题之后考什么，Felix 说他还没想好。目前他会翻简历和作品集，找那些能看出品味、同理心和有原则的思考的小原型。他在文章末尾请读者告诉他更好的办法。

原文：https://t.co/NyfDNs4wn3