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最近和很多团队交流的时候,我都会说,面对llm/agent这样一个新技术,它的边界,可行性,远景还未形成大众共识时,如何能指望产品经理提出一个可靠的产品方向呢。新技术落地的草莽阶段,一定是从技术人员里选拔培养产品出来。还停留在移动互联网时代组织架构的团队,只会是产品很茫然,技术很无力,大
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