12月4日,广东,一名博主分析深圳易力声工厂“为何选择取消加班而非直接裁员”的深层逻辑。
他指出,本质上这是工厂在高度不确定的经营环境下,通过减少加班来“转移风险”的一种管理策略。企业以牺牲工人的短期收入,换取自身更长线的生存能力与经营弹性。从管理角度看,这是残酷但符合资本逻辑的“理性选择”。
然而对工人而言,这一过程既痛苦又完全被动。他们被迫在“保住岗位但收入锐减”与“承受压力自行离职”之间做出选择。取消加班引发的巨大情绪反弹,并不仅仅因为工资骤降,更因为工人的安全感被削弱,同时还被迫承担本应由企业与产业承担的结构性风险。
博主进一步分析工厂的典型决策路径:订单减少时,企业首先选择取消加班,因为这是成本最低、弹性最大、且能保留“人才火种”的方式;若市场长期无改善,就会通过“自然流失”或协商方式减员;只有在迫不得已时,才会承担高成本进行裁员。
因此,这一事件中工人的强烈情绪并不难理解:他们面对的不是单纯的工资减少,而是整个劳动关系中“风险向下转嫁”的现实。