跟 @mscryptojiayi 也是老朋友了,昨天看到她敲了这么多字本来习惯性的想要点赞评论转发支持一下,后来想想还是问问清楚,这姐们儿到底在想啥?rebranding不是个小事。
好容易今晚跟她约上了电话,听她逼逼了心路历程一个小时,结合之前对她做事风格的了解,终于搞清楚了。
说实话我一直觉得XDO是市面上Agency里比较奇葩的存在,可能主要也是这个加一这个老板娘性格所致,很长时间以来都感觉他们在做吃力不讨好(赚钱)的活😂😂😂。
要知道整个团队加老板竟然一共有16个人,比很多单枪匹马Agency成本高太多。
为啥那么多人?因为他们说是Marketing公司实际上干的活又杂又多又深,帮项目定策略搞辅导,介绍融资写PR稿,连项目社区运营别人一句求帮忙就自己嘎嘎上。
所以从认识她没多久我就问她,你这个单子又不挣多少钱,屁颠屁颠的给人天天辅导图啥呀?她说自己性格就这样,改不过来。
接触久了,发现她的确是老母鸡性格,接的单子不多,但每个都挺上心。
不过说到底生意还得要赚钱的,明明干了孵化+Marketing+投后一堆事,只在KOL Agency这活上收费的确不合理,那么多口子要养呢。
所以转型成垂直的项目辅导策略公司也是顺理成章的事 -- 人员技能经验都齐了,缺的是这大姐抽出空来想😂😂。
还好市场凉了一点,加上过年的Gap,她终于想明白了,才有了她这个“标题党”长文。
虽然市场现在凉了,但从crypto蹒跚学步开始,就一直是各种各样项目孕育成长分发的循环,最终留下少数真正强壮的,大部分被时间淘汰。
所以山寨不会死,等一段时间过后,我相信依然会不断有新的,符合市场需求的项目出来,如同美股市场一样,越来越健康,越落地。而这过程中提供项目辅导的业务必然有生存的空间。
加一的Y Strategy很适合垂直想把市场做透的项目方,不仅仅解决市场的“最后一公里”,而是在TGE前半年就从她那里获得各方面的支持,从而少走弯路,从容应对最后的考试。
对新手Founder来说,Y Strategy的经验是非常值当的。
最后预祝她Rebranding一帆风顺吧,Cheers