最近英推上有篇帖子传得很广,作者是位硅谷 AI 投资基金的投资人,他跑到中国实地考察了一圈创业公司,回来写了篇长文,核心结论是:
中国创业者不是在创业,是在玩命。
为什么这么说?他认为根本在于中国和硅谷的游戏规则完全不同。
在硅谷,创业失败了,投资人认亏,创始人换个方向重新开始。在中国,很多融资协议里写着回购条款,比如公司没按时上市,创始人要自己掏钱连本带息把股份买回来。
极端情况下甚至会失去自己的股权。失败不是投资人的风险,是创始人的个人债务。
而且退出渠道很窄。硅谷做不下去可以卖给大公司,人才收购也是一条路。中国并购市场不成熟,投资人想退出基本只能等 IPO。上市从一个成功目标变成了一个倒计时炸弹。
他还提了一个概念叫「关系流动性」:
中国的融资很大程度上靠 FA(融资顾问)来撮合,他们不只是找投资人,是提前安排好接力顺序,例如A 轮谁投、B 轮谁接、C 轮怎么过渡...一条龙设计好。
这套体系效率很高,但也意味着创始人从第一天起就被绑在一条不能停的跑道上。
很多老外站在外部观察,总觉得中国创业公司团队更小、成本更低、出海更快,感叹于落地执行的速度;
但以身入局后才能感同身受,创始人经历的是一场不能停下来的生存游戏。