张小珺采访 Peak 的这期播客挺好的。几个印象很深的点：
1、创始人的身心健康很重要。Peak 说 Manus 现在的六个联创，基本都烟酒不沾，也没有那种艺术家气质的，身心都很健康。AI 时代，一个健康的团队，更有机会创造出健康的业务。
2、Peak 分享了 Manus 团队的 GPA 决策机制。G 是 Goal 目标设定，这个是仁慈的集权，CEO 决定。P 是 Priority 优先级设定。这个是集权 + 民主，小范围共同决定。A 是 Alternative 方案决策。这个绝对民主，允许团队多路径探索，创新往往由此涌现。
3、不刻意追求团队规模的小。该设立的职位还是得设立，但因为 AI 赋能，彼此职责边界会有交集。交集能让团队同理心更多，协作效率更高。结合 GPA 决策机制，Peak 描述了一种真正的 AI 时代的高效组织形态。
很赞的播客访谈，里面有比 Meta 收购 Manus 更有价值的大量信息。致敬 Manus 团队。
