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关于PM,说一个大部分人没想清楚的事产品经理的传统价值建立在一个前提上:建造是昂贵的因为工程资源稀缺,所以需要一个角色来决定“做什么、不做什么”,来排优先级,来确保有限的开发资源不被浪费。整个PM方法论,用户调研、PRD、优先级矩阵、路线图,本质上都是稀缺条件下的资源分配工具。
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